汽車產業是國民經濟重要的支柱產業，是四川省“5+1”現代工業體系中裝備制造業的龍頭。近年來，隨著川渝合作從計劃變為行動，成渝地區已成為全國重要的汽車產業聚集區，形成了較為完整的產業生態。尤其是全國首個跨省域實體化運行共建新區——川渝高竹新區，歷經十年篳路藍縷，實現了從“邊緣”到“前沿”的華麗轉身，推動成渝地區雙城經濟圈建設走深走實。

　　廣安首家“瞪羚企業”

　　借著成渝地區雙城經濟圈建設的東風，四川潤美迪科技發展有限公司（以下簡稱“潤美迪”）迎來了新的發展機遇，企業不斷跑出加速度。2022年，潤美迪成為廣安首家“瞪羚企業”，一家成立五年的公司何以取得如此佳績？潤美迪給出的答案是：以科技創新引領企業高質量發展。

　　潤美迪從成立之初就決定走科技創新、智能制造之路，通過加大研發投入、引進專業人才，研發更多客戶認可的新產品，進一步提高企業的市場競爭力。

　　當前，隨著汽車行業的充分競爭，汽車內部裝飾已經逐漸成為產品的新賣點。汽車內飾件如何做到人性化、多樣化、智能化、標準化，成為當下汽車業的一大趨勢。受此影響，INS/IML/IME模內注塑成型工藝成為當下一大主流。

　　作為四川唯一生產IML、柔性線路板系列產品的企業，潤美迪繼續拓展創新驅動的邊界，這一次，管理創新成為潤美迪高質量發展的新引擎，經過多家評比和篩選，最終潤美迪攜手正睿咨詢集團展開企業管理升級項目。

　　本次管理升級的核心在于三點：

　　1、組織運營管理：梳理業務價值鏈，優化組織架構，優化組織功能，提升組織運作效率。

　　2、生產系統管理：系統梳理銷售、研發、供應鏈、品質等模塊的管理模式，提升生產系統整體運作效率。

　　3、團隊專業能力提升：培養團隊由管理思維向經營思維轉變，規劃建設人才梯隊，實現人才與戰略發展匹配。

　　正睿咨詢——潤美迪管理升級正式拉開帷幕

　　2023年12月12日，潤美迪企業管理升級項目啟動大會隆重召開。潤美迪董事長張洪權先生、總經理凌小明先生、四川棕林科技發展有限公司總經理張要東先攜公司核心管理人員與會，廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森老師、項目總監涂亞清老師、正睿重慶分公司總經理彭前剛老師及項目駐場組老師出席會議并致辭。

【潤美迪項目啟動大會現場】

　　打鐵還需自身硬

　　會上，潤美迪董事長張洪權先生表示，政府正務實推進川渝汽車產業協作共興，這對潤美迪來說是一個“風口”，在風口來臨之際，企業要真正能夠借勢這股東風，打下更大的市場份額，核心在于打鐵還需自身硬，這也是攜手正睿咨詢集團展開管理升級的原因。

　　潤美迪總經理凌小明先生提到，潤美迪發展到今天這樣的規模，正需要正睿咨詢公司的幫助，突破企業發展遇到的瓶頸，完善管理體系，提升組織能力，從而提高經營發展質量和效益，在此基礎上實現潤美迪的戰略發展愿景。

　　棕林科技總經理張要東先生指出，客戶對品質、交期、現場的要求都在逐漸提高，之前還有很多沒做到位的地方，現在正睿來了，信心也來了，我們將堅定不移地支持與配合老師們的工作，爭取成為行業標桿企業參訪勝地。

　　管理升級正當時

　　接著，正睿咨詢集團項目總監涂亞清老師就項目的總體規劃和開展思路進行了說明。正睿將在全方位調研診斷的基礎上，為潤美迪量身設計管理升級的系統方案。針對企業所處的發展階段、實際問題和戰略規劃，構建更加完善的管理體系，并在此過程中助力潤美迪打造高效能團隊。

　　廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森老師在發言中提到，對于汽車零部件行業來說，當前面臨的外部環境既是挑戰也是機遇，唯有加強內部管理系統的建設，方能應對外部競爭態勢的變化，面對產業轉型升級，啟動管理升級正當其時。正睿項目老師也將是潤美迪大集體的一員，負責將專業方案和先進經驗導入企業的日常管理，通過循序漸進的方式提高企業的整體管理水平，幫助潤美迪贏得未來發展的新機遇！

　　不忘來時路，方知向何行。企業是創新的主體，鼓勵支持企業創新，是穩經濟之策，也是強根本之道。正睿咨詢集團20多年來正是秉持”振興民族工業，強企、強民、強國”的使命，不斷探索市場經濟下更加適合企業成長的管理模式，為中國企業轉型升級注入新動能。

　　企業簡介

　　潤美迪成立于2017年，是一家致力于精密模具設計及制造、雙色注塑、IMD、IML、PEDOT薄膜開關等研發與制造的企業，屬于省級高新技術企業、科技型企業。產品主要運用于汽車、家電等領域，也是四川唯一一家生產IML、柔性線路板系列產品的企業，已經成為不少品牌在西南地區的獨家供應商，包括為長安，吉利，一汽紅旗，一汽馬自達，長安福特，長城等主機廠穩定持續供貨。

正睿咨詢集團預祝潤美迪企業管理升級項目圓滿成功！