金濤老師還說，企業文化的成功必須把企業發展的愿景滲透到每個人心中。企業文化是一種氛圍，是摸不著，但是每一位員工和客戶都可以感受得到的，不要束縛于文字上的描述，執行是關鍵。

正睿咨詢的專家老師說，打造企業文化就是改變環境，改變環境就是改變人，企業文化的高手就是改變環境。細節才能凸顯企業文化，細節是基礎，總結是提煉升華，從而知道關鍵、重點，指明方向。

樹有根而堅固茂盛，水有源而長流不息，企有魂而基業常青。企業文化就是企業的靈魂，企業沒有文化就等于沒有靈魂。一個沒有文化的企業也許能紅火一時，卻不可能持久興旺。

企業文化是不是就是一把手文化？這涉及到一個文化層次的問題，從中國企業來講創業之初企業的文化是靠老板的個人魅力、知識、閱歷等形成的，這個階段它能不能成功發展都是問題，也就不可能建立更深一層的文化。

構建企業的和諧文化，核心是通過促進企業內外物質文化環境的和諧，形成一種良好的氛圍，達到企業的經濟效益、環境效益與社會效益相統一，從而實現企業的可持續發展。這就對現代企業的領導者的個人素養、領導能力提出了要求。

2013年4月13日，為了提高咨詢老師對企業項目運作的能力，正睿公司舉辦了為期三天的快樂正睿之快樂分享活動。部分項目組的老師紛紛從全國各地趕回總部參加了這次分享活動。

企業文化是一個企業的靈魂，左右著公司員工的思想，影響著各層級員工的決策，體現為員工的行為，直接決定公司的業績。企業文化對一個企業來說真的是非常重要，企業文化是企業在自身發展過程中形成的以價值觀為核心的獨特的文化，它是一種凝聚人心來實現員工自...

企業文化是企業中不可缺少的一部分，優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境，提高員工的文化素養和道德水準，對內能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規范，能使企業產生積極的作用，使企業資源得到合理的配置，從而提高企業...

2014年5月19日，廣州正睿企業管理咨詢有限公司廣東片區的周一例會如期舉行。上午，廣東片區的明興、廣益、安迪、耐力膜、源志誠、天朗等12個項目分模塊研討，項目總監和項目經理對所負責項目進行嚴格把關、審核。然后廣州正睿企業管理咨詢有限公司董事長金濤...

管理大師彼得·德魯克曾經告誡我們，沒有目標指標（無法評價）的工作終究會成為空談。企業文化建設是一項十分重要和具有戰略意義的工作，人們對此深信不疑，但遺憾的是，至今還沒有哪位專家學者給出“客觀評價企業文化優劣”的辦法。其結果是，在多數企業里，...

第一步工作是改課件，學以致用；第二步是課堂無眠，上課不允許打瞌睡；第三步是推出能量集市，解決個人問題；第四步是為組織做診斷，我們會把復盤、評審、審計、法務、客戶投訴等各個部門發現的問題收集上來，作為一個個的獨立課題，界定原因，尋找方案，跟蹤...